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美然裝飾對施工人員嚴把入口關
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施工人員的素質決定了公司的施工質量,決定了客戶的滿意度,也決定著公司的長期的生存及發展,所以對施工人員要按照嚴格選拔、嚴格管理、充分尊重、良好待遇的原則進行工人的管理。與美然裝飾打過交道的業主對美然裝飾的工人手藝都很滿意,這完全就是美然裝飾對工人的選擇與管理起到了決定性作用。

1、工人的選擇與管理

(1)基本要求:原則上年齡在18歲以上,60周歲以下,身體健康,無明顯的疾病和殘疾,五端端正,口齒清楚,懂禮貌,無不良嗜好(如賭博、酗酒、盜竊、坑蒙拐騙等),刑滿釋放人員不得錄用。

(2)專業工種(水電、瓦、木、油)需兩年以上本專業工作經驗,學徒工需安排專門師傅帶領,在專業技能鑒定前不得獨立作業。

2、所有進入公司施工的人員均進行面試和技能的鑒定。面試需對是否滿足公司的基本要求進行觀察,交流提問及對其可能熟悉的人員進行調查。

3、技能鑒定過程,如本地有已施工項目,要對擬入職工人的在施項目進行檢查,如質量符合公司的標准,則安排工人在公司的項目試用。

4、試用前應對工人進行入場交底,交底主要包括公司管理要求、技術標准交底及安全注意事項交底,交底需簽字。

5、試用的第一個項目,應由承接項目的主管進行旁站,隨時糾正工人的不正確的行爲,確保達到公司要求。

6、工人入職流程:

(1)填寫信息登記表,登記個人基本信息包括工資卡信息。

2)找行政管理人員領取工作服及勞保用品。

(3)接受入職交底培訓,簽字後由工程主管領取工具及工作任務。

7、工程主管安排工人工作,必須詳細說明具體的工作任務、技術要求、安全注意事項,並對施工現場進行經常性檢查,及時糾正工人的有違規違紀及違反技術要求的行爲。

8、公司每月20日前結算上月工資,由工程主管核算工程量及單價後,按公司流程審批,由財務將工資打到工資卡。

9、工人必須嚴格遵守公司管理制度,如有違反,可處以20-1000元罰款,嚴重的給予開除處理,給公司或業主造成損失的應照價賠償。

10、對維護公司利益,努力服務業主表現突出的員工,經工程主管、設計師或其他管理人員提名,並確認事實後,可給予50-1000元獎金。


 
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